Карьера

Концепция таланта компании

  1. Люди-ориентированные
Люди, ориентированные на то, чтобы подчеркнуть это уважение к людям.
Уважение человеческих различий со своим директором, оптимизация человеческих ресурсов, использование, может наилучшим образом использовать.
Уважение различий в человеческом потенциале, разные вклады людей имеют разные награды, обязанности, полномочия и интересы, способности и вознаграждение за вклад симметричных обязанностей, полномочий и интересов.

2. Сумма будет применяться
Талантливое повторное использование, добродетельный без назначения только, не-немецкий Yigai нет.
Сумма будет применяться, поскольку она может размещать сообщения, возможность определять позиции и вносить свой вклад в определение стоимости.
Использование «способного, относительно» конкурентного механизма для стимулирования потенциала и инициативы в области людских ресурсов, так что на первый план выходят как способность, так и честность, высокоэффективные таланты.

3. Инновации за пределами
Научиться инновациям и дальше, никогда не удовлетворены.
Улучшение платных стимулов, управление эффективностью настаивает на тщательном анализе и обобщении результатов оценки, чтобы штрафы и вознаграждения, объективное и беспристрастное вознаграждение были потрачены хорошо, как предполагалось.
Придерживайтесь «Сегодняшний лучший результат - это минимальный стандарт завтрашнего дня!»

4. Общий успех
Неравная взаимосвязь между изменениями в традиционном предпринимательстве и сотрудниками, так что сотрудники и предприятия на равной основе, как для общей цели.
Мы думаем: каждый талант. Теперь обратите внимание на каждый талант, развитие и будущее. Талант является самым успешным успехом компании. Пропагандированное «личное и общее развитие предприятий».